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任务3打造高质量为老服务和产品供给体系《规划》提出，积极推进健康中国建设，建立和完善包括健康教育、预防保健、疾病诊治、康复护理、长期照护、安宁疗护的综合、连续的老年健康服务体系。健全以居家为基础、社区为依托、机构充分发展、医养有机结合的多层次养老服务体系，多渠道、多领域扩大适老产品和服务供给，提升产品和服务质量。

6月28日上午，北京市三里河西路7号新疆大厦里，一个略显简陋的会议正在进行。相比房地产行业其他“盛会”，这个会议并没有华丽的灯光和舞美，但丝毫不影响其重要性。并不夸张地说，这是房地产中介行业一年一度最重要的盛会，链家董事长左晖、我爱我家集团董事长谢勇、房天下董事长兼CEO莫天全、中原地产中国大陆区主席黎明楷、21世纪中国不动产总裁兼CEO卢航，以及58集团高级副总裁叶兵均出席了该会议。就在当天上午左晖演讲之后，住房城乡建设部副部长倪虹也赶到现场。在出席该会议前，倪虹参加了另外一场占据了第二天各大媒体头条的会议。发布的主要内容是，住房城乡建设部等七部门联合印发《关于在部分城市先行开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》。

其二，设法尽力保护上市公司主业竞争力不受冲击。首先，对仓促推出业绩对赌协议的上市公司坚决说“不”，同时引入会计师事务所、律师事务所等独立的第三方，凭借专业知识和技能，作专业判断，充分评估、论证上市公司业绩对赌协议签订的可行性、有效性，上市公司在推出对赌协议时非得做足功课不可。其次，对业绩对赌协议执行不力的责任主体要坚决问责。既然重大资产重组方案已定，且对赌协议已签署，就要从完成既定业绩上下功夫，找对策。尤其不能因为人为因素，造成业绩对赌不能按时完成，相应的问责处理是非常必要的。

马洪军简历马洪军，男，汉族，云南华坪人，大学文化，1963年4月生，1981年12月参加工作，1985年6月加入中国共产党。1981年12月至1982年9月在云南省华坪县林业局工作；1982年9月至1986年7月在云南师范大学物理系物理专业学习；1986年7月至1987年8月任云南省讲师团凤庆县支教支队长；1987年8月至1988年5月在云南省林业学校任教；1988年5月至1991年10月任云南省林业学校团委副书记；1991年10月至1992年7月任云南省林业学校团委书记、教导处副主任；1992年7月至1995年4月任云南省林业学校学生科科长；1995年4月至2004年11月任云南省林业学校副校长（副处级）；2004年11月至2005年6月任云南林业职业技术学院副院长（副处级）；2005年6月至2010年10月任云南林业职业技术学院院长（正处级）；2010年10月至2012年7月任云南林业职业技术学院党委副书记、院长（正处级）；2012年7月，任云南林业职业技术学院党委副书记、院长（副厅级）。（云南省纪委监委）

截止2019年末，公司的总资产和净资产分别达1439.67亿元、126.02亿元，净资产规模在所有TOP50房企中仅位列第48位。运营周转：拿地成本上升 加快转接周转率回升建业地产2019年拿地金额为227.3亿元，拿地面积为1303万㎡，同比微增，相较于销售面积而言，拿地力度有所下降。拿地均价约为1744元/平米，较上年的1168元/平米明显上涨。建业地产全年销售面积为1435万㎡，销售金额为1011.5亿元，同比增长39.8%，这一增速在TOP50名单中较为靠前，这在很大程度上提升了建业地产在这一领域的得分情况，全年销售均价与拿地均价之比为4.04。总体看，全年的拿地面与销售面积相近，整体土地储备变化较小。

首先，唤醒国民投资养老意识，转变养老理念非常重要也非常急迫。中国的传统文化是亲情文化，“养儿防老，积谷防饥”一直是老一辈中国人根深蒂固的传统观念。但随着社会变迁，现在年轻人压力大，社会竞争力大，自己都是勉强生存，别说“养儿防老”，能不“啃老”就不错了。前段时间网上流传的“六个钱包”买房理论，就是现实的反映，在北上广深，一套房子几百万，年轻人光靠自己很难买得起房子。