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自2011年以来，海伦哲利用资本平台优势重点围绕智能制造这根主线持续开展并购重组活动。海伦哲先后收购了上海格拉曼国际消防装备有限公司、巨能伟业等公司，开拓智能化消防装备生产领域和LED驱动电源智能制造领域。对于筹划收购新宇智能，海伦哲曾表示通过此次并购，公司将进入锂电池生产设备制造领域，上市公司将形成专用车辆制造、LED电源管理、自动控制集成系统、锂电池生产设备制造等多业务齐头并进发展的产业布局。

很显然，华夏人寿注意到了这些市场机会，并紧紧把握住了这些机会，在大力发展“投行逻辑”的资产型业务的同时，亦着力推动“保险逻辑”的价值型业务。当资产型业务光环褪去，价值型业务开始成为主角。数据显示，2017年8月，华夏人寿个险新单标保突破百亿，全年达成规模保费442亿元，紧随新华、太平之后；到2019年1月3日，其规模人力更是突破50万，这一数据已经超越一些大型险企。

《报告》指出，宏观上看，在监管政策不断收紧、行业回归保障本源的背景下，全行业开门红连续两年受挫，各公司寄业务增长的希望于重疾险的销售上，2018年全行业重疾险新单保费收入已经突破了千亿大关，2019年有望继续保持增长态势。对于已经形成市场影响力的“IP”级产品线，各家公司采取的策略是定期迭代。一方面，坚持品牌化的产品经营可以极大降低信息不对称的成本，提升市场影响力；另一方面，老品牌只有通过不断迭代才能维持其市场活力，保证持续稳定的产出。迭代的方式通常以保持原有产品架构不变，在原有基础上做小改款升级，费率水平略有提升。

随后，这些受到“启发”的鸟儿又被放回它们的种群中，以改变所有鸟类对谜箱的理解，而阿普林则在森林里设置了更多谜箱，里面装满了肉虫。4个星期以来，谜箱的开关、天线和数字硬件电路不停地旋转，不停地记录着鸟儿的来来往往，以及门向左或向右滑动情况。“宴会”结束后，阿普林整理了她的谜箱，下载了所有数据，并开始分析。她发现，在她释放了“启发鸟”的5个亚群体中，大多数大山雀已经学会了如何开门。但在没有任何“启发鸟”的亚群中，只有很少的鸟类学会了如何处理这些谜箱。

【五一假期全国1.15亿人次出游 国内旅游收入475.6亿元】中新网从文化和旅游部获悉，5月5日，全国接待国内游客1023.1万人次，实现国内旅游收入43.3亿元。5月1-5日，全国共计接待国内游客1.15亿人次，实现国内旅游收入475.6亿元。

这一阶段的华夏人寿由首任董事长孟勇以及首任总经理曹湛掌舵。与当时的很多险企类似，华夏人寿从一开始就将银保作为主力渠道，与工行、农行、建行、邮储等大型银行都建立了总对总的合作关系，以期实现规模的快速突围。同时，对于个险这一传统价值型业务渠道也没有放弃，但对不同市场进行分层，并辅之以不同的发展策略：针对城市市场中的高端客户，主打顾问式行销；针对广大县域市场，则推行人海战术。此外，对于电话行销这一新兴销售渠道，华夏人寿也颇为看重，投入颇多。